Manus 联合创始人发文宣告 2.0 时代：内部全员 AI 化与人均万元成本

2026 年 10 月 26 日，Manus 联合创始人、产品合伙人张涛（网名 HideCloud）在其公众号「潜云思绪」发表长文《用 Manus 改造 Manus》，被视为 Manus 进入 2.0 时代的宣言。文章披露了 Manus 团队利用自家产品重构内部研发、产品及市场流程的实践，并回应了外界对公司高昂 AI 成本的质疑。

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内部实践映射 2.0 功能

Manus 将公司内部运作作为产品的“样板间”，其内部工作流与 Manus 2.0 的功能列表高度对应。主要实践包括： 技王数据恢复

• 统一代码入口：内部建立 Manus-mono，配合 AI 说明书，使 AI 能查看跨仓库全局，单人即可写完所有端代码。
• 移动端效率：仅 7 人的移动端团队同时负责 2 个产品、4 个 App，进度与网页版基本同步。
• 产品经理能力：所有产品经理均提交过代码，约一半能独立将需求做到上线，部分需求直接由文档转为视频。
• 市场团队：拥有“数字同事”（AI Agent），可自主安排工作、提醒进度并跨团队查询功能细节。
• 协作模式：同一项目成员默认共享 Session，工程师与 AI 完成主体工作后，产品经理可进入同一 Session 调整间距、样式和文案。

技术架构与成本逻辑

文章指出，Manus 2.0 支持外部通知自动触发开发任务（Automations），并大幅加强了视频生成与代码动画能力。此外，7×24 小时常驻的云电脑供非研发同事查询功能实现细节。 www.sosit.com.cn

针对 2026 年 9 月公司人均 AI 开销超过 1 万美元（少数人月消耗 7-8 万美元）的争议，张涛提出三点理由： www.sosit.com.cn

• 购买时间与注意力，降低沟通成本。
• 使用最顶级模型以了解能力边界，例如代码审核机器人减少了线上故障。
• 内部消耗 Token 转化为产品改进数据，随着产品成熟，成本有望随用户受益而下降。

组织变革与招聘动态

Manus 的团队角色正从“Human in the loop”转向“Human on the loop”，人负责定义问题、判断质量并决定优先级，AI 负责执行与多任务并行。2026 年 10 月初，Manus 母公司蝴蝶效应宣布完成超过 5 亿美元融资，Manus 在北京开出 17 个岗位，涵盖 Agent Harness 工程师至商业分析等职位。

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张涛在文中坦言对 AI 发展节奏感到“兴奋与不安”，并分享了个人利用 Manus 管理待办事项以缓解焦虑的经历。他表示，这些仅在内部使用的功能，后续会先由团队试用，再交付给用户。

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